2023 年 11 月，时任 Binance CEO 的赵长鹏因违反美国《银行保密法》及反洗钱规定，与美国司法部达成和解协议，辞去公司首席执行官职务。作为协议的一部分，Binance 支付了 43 亿美元罚款，而 CZ 本人认罪并服刑四个月。
2024 年 9 月，当 CZ 重获自由时，他发布了一条引人深思的推文：“Binance 似乎没有我在后座上掌舵，做得很好。这很棒。这是每个创始人的梦想！”
七年崛起之路，CZ 如何打造加密帝国
CZ 的创业故事始于 2017 年 7 月。当时，他在香港注册成立 Binance，初期团队不足 30 人。此时正值比特币牛市，价格从年初的 1000 美元飙升至近 2 万美元。
凭借在金融科技领域的深厚积累——曾为东京证券交易所和彭博社开发高频交易系统——CZ 为 Binance 注入了三大核心优势：
- 全球化布局：上线即支持多语言和多币种交易，打破地域限制
- BNB 生态构建：通过平台币提供交易费折扣，形成用户忠诚闭环
- 技术领先：实现每秒 140 万笔交易的高吞吐量，远超竞争对手
市场反应迅速而热烈。仅半年时间，Binance 用户突破 600 万，日交易量跃居全球第一。到 2018 年，它已成为无可争议的全球最大加密货币交易所，CZ 本人也以 20 亿美元身家登上福布斯封面。
2022 年 FTX 暴雷后，Binance 的市场主导地位进一步加强。在危机时刻，其日交易量一度超过第二名 Coinbase 近 9 倍，占据全球加密货币交易量约 70% 的份额。
法律风暴与权力交接，永久禁令下的解绑
2023 年成为 Binance 发展史上的分水岭。11 月，Binance 与美国司法部达成 43 亿美元的和解协议，承认违反洗钱法、经营未经许可的汇款业务及违反美国制裁令等罪名。
作为协议的一部分，CZ 面临两项重大改变：辞去 CEO 职位，并被永久禁止参与 Binance 的管理或运营。尽管最初外界猜测禁令可能是暂时的（如三年限制），但现任 CEO Richard Teng 明确表示该禁令是永久性的。
法律影响不止于此：
- CZ 个人支付 5000 万美元罚款
- 辞去 Binance. US 董事会主席职务并转让投票权
- Binance. US 强调其运营完全独立于全球平台
消息公布后，市场反应剧烈：Binance 生态资产 BNB 瞬时下跌 13%，大量资金流出交易所，市场份额一度失守 50% 大关。创始人突然离开，Binance 面临前所未有的信任考验。
后CZ时代的Binance，2亿用户与增长新动能
当 CZ 在狱中时，Binance 正在证明一个事实：没有创始人的直接领导，这个加密巨头依然能够运转如常，甚至实现增长。
在新任 CEO Richard Teng 和联合创始人何一的带领下，公司迅速稳定局面：
- 市场份额重回 50% 附近
- 2024 年 6 月，注册用户突破 2 亿 里程碑
- 机构用户数量在 Richard Teng 任期内增加 36%
Richard Teng 的战略重心明确转向合规化发展。2024 年，Binance 招聘了 1000 多名新员工，重点加强合规团队建设。前合规高级副总裁 Steve Christie 回归担任副首席合规官，与首席合规官 Noah Perlman 共同推动全球合规计划。
“Binance 现在是一家‘完全不同’的公司”，Teng 如此描述后 CZ 时代的币安，强调其致力于“改善合规性，并与全球监管机构更紧密合作”。
藕断丝连，股东身份与隐形影响力
尽管被永久禁止参与管理，CZ 与 Binance 的关系并未完全切断。他仍然是公司的最大股东，这一身份使他保有对公司重大决策的影响力。
CZ 在 Binance 留下的文化基因持续发挥作用：
- 扁平化、分布式组织架构：减少对单一权威的依赖
- “一切都准时” 的高效文化：会议在 8：00：00 准时开始而非 8：01
- “团队高于自我” 的管理哲学：为新领导提供成长机会
2022 年加入 Binance 担任 CTO 的 Rohit 曾惊讶于这种文化：“一切都准时。如果有人在早上八点安排了开会，电话会在 8:00 准时响起，不会晚一秒。” 这种精确的执行力正是 CZ 管理风格的遗产。
即使在新事业中，CZ 仍向 Binance 致敬。他创立的在线教育平台 Giggle Academy 的 Logo 采用黑黄配色——Binance 的品牌色——形成“由两个黄色方块旋转重叠的向日葵脸庞”。
制度的力量，Binance 抗风险体系解析
Binance 能够经受创始人突然离开的冲击，关键在于 CZ 时代建立的系统性保障措施。这些制度设计在危机时刻发挥了关键作用：
- 100% 储备金证明（PoR）：2022 年 11 月后对外公布，用户可实时查询
- 用户安全资产基金（SAFU）：2018 年 7 月设立，每年从交易手续费中提取资金充实该基金，目前价值达 10 亿美元
- 六大健康运营原则：包括绝不交易用户资产、避免过度杠杆等
即使在 CZ 前往美国服刑期间，Binance 也从未停止充值、提现与交易服务。这在加密货币行业堪称奇迹——许多交易所常因创始人问题而瞬间崩溃。
现任领导层进一步强化了这些机制。在 Richard Teng 任期内，SAFU 基金已全部由合规美元稳定币 USDC 保值，增强了资产的透明度和稳定性。
教育、投资与写作，自由人CZ的新事业版图
解绑 Binance 管理职责的 CZ 并未停止创业脚步。在重获自由后的推文中，他清晰规划了未来方向：
- Giggle Academy：为全球儿童提供免费、有趣的学习工具，优先开发安卓版本
- 长期投资：聚焦区块链/去中心化技术、人工智能和生物技术领域
- 慈善事业：扩大公益影响力
- 撰写回忆录：已完成约三分之二，“写书比我预期的要费力得多，但我会坚持写完”
尽管涉足多领域，CZ 明确表示：“我是一个长期投资者，关心的是影响，而不是回报。” 他将区块链投资放在首位，保持对加密行业的深度参与。
Giggle Academy 作为 Web2 项目，显示了 CZ 超越加密领域的视野。这种跨界洞察可能反过来助力 Binance——作为最大股东，他能够以更广阔的视角影响公司跨越鸿沟、服务 10 亿用户的宏大目标。
未来展望
加密社区曾担忧 CZ 的离开可能导致 Binance 动荡，但现实给出了不同答案。在 CEO Richard Teng 的领导下，2024 年 Binance 的机构用户增长 36%，平台注册用户突破 2 亿。这些数字印证了 CZ 的观察：没有他“在后座上掌舵”，Binance 依然做得很好。
伟大的企业终将超越创始人。CZ 留下的分布式组织架构、价值 10 亿美元的用户安全资产基金（SAFU）和 100% 储备金证明机制，使 Binance 在创始人离开后仍能稳健航行。
这位自由人如今专注于新事业，Giggle Academy 的黄色方块 Logo 隐约映现 Binance 的印记，恰如 CZ 本人与加密世界的关系——形式解绑，精神永续。
